凤鸣街道现有14个行政村、75名村干部，其中女村干部17名，高中（中专）以上文化63名，平均年龄39岁。近年来，街道着力从“选人、管人、用人、留人”上下功夫，切实加强村干部队伍的教育管理，促进了村干部队伍健康、有序地发展，有力地推进了农村各项工作的开展，为积极打造服务型农村基层党组织、不断夯实党在农村的执政基础提供保障。

一、重素质，着眼于优化队伍结构选好人。按照“靠得住、有本事”的原则，采取“两推一选一公示”、“无候选人直选”等办法，重点在年轻党员、回乡大中专毕业生党员、复员退伍军人党员、致富能人党员为主体的村级后备干部人才库中选任村干部，以不断改善村级班子结构，优化村干部队伍。 

二、重管理，着眼于健全制度机制管好人。建立健全村干部教育管理制度，对村干部的工作职责、日常行为规范等以制度的形式予以明确。依托“星级”党组织创建，将党建工作纳入星级党组织考核之中，考核结果与年终村干部的收入报酬挂钩，切实增强了村干部做好农村工作的责任感、使命感。

三、重培养，着眼于助推干部成长用好人。加强岗位培养锻炼，让村干部在不同的岗位、角色转换中，全方位锻炼，以尽快适应农村工作。适时抽调年轻村干部参与征地拆迁、养老保险、合作医疗收取等街道中心工作，在急事难事中进一步接受磨练，不断丰富他们的社会实践经验与实际工作能力。

四、重保障，着眼于改善福利待遇留住人。重视村干部的福利待遇，为在职村干部办理了医疗、养老保险，切实解决了他们的后顾之忧。充分考虑村干部工作强度、社会消费水平等因素，力争村干部年终收入报酬年年有所增加，使他们能够安心在农村工作，切实增强工作的积极性、主动性。