推进港区“大征迁、大开发、大建设”，抓好干部队伍建设是保障。平湖市独山港区（独山港镇）在全体机关工作人员中开展“强管理、树形象、比贡献”主题活动，不断增强全体机关工作人员的服务意识、效率意识、争先意识和奉献意识，努力打造一支素质过硬、作风正派、业务精良，“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的机关工作人员队伍。

一、建章立制强管理。一是完善机关运作制度，制订《独山港区（独山港镇）规章制度汇编》，用制度明确工作职责，规范日常行为，体现奖优罚劣。二是完善激励考核制度，制订《机关和事业（内设）单位工作人员绩效目标责任制考核办法》，做到岗位目标与区镇工作目标相一致，个人职责与岗位目标相统一，个人工作表现与年终分配相挂钩。三是完善督促检查制度，成立督查组，对机关工作人员制度执行情况进行不定期督查，对督查中发现的问题，每例给予一定的扣分，直接体现在年终考核中，并视情节给予告诫、通报批评、离岗反省及纪律处分，直至解聘。

二、树好形象提效能。一是开展机关形象识别系统建设。规范设置办公地点示意图，形成从大门到楼道到各办公室的指引系统，方便群众办事。扩大公务信息公开范围，公开办事程序和工作人员职责，为群众提供公开、透明、高效的公共服务。二是开展工作人员行为规范化建设。严格按照各项规章制度以及办事程序和审批程序的要求，依法规范行政，要求每名机关工作人员提出自己的工作格言并予以公开，使机关全体工作人员形成“务实、文明、负责”的良好形象。三是开展港区精神培育和建设。要通过机关全体工作人员的共同努力和自觉实践，培育具有港区特色，能反映港区开发建设和港区人良好精神面貌的独山港区精神。

三、争先创优比贡献。在机关内开展“两比两评”（比服务水平评星级服务单位、比贡献大小评创业先锋）活动，积极引导机关上下全力做好区镇开局之年的各项工作，形成“领导干部带头抓、工作人员齐上阵”的工作机制，努力实现条线工作求满分，重点工作求创新，中心工作比贡献。年底将根据评比活动开展情况，评选星级服务优秀科室和在条线工作、重点工作、中心工作中表现突出的先进个人。