为切实加强对“两新”工程建设的监督，健康有序地推进工程建设，桐乡市濮院镇成立“两新”工程建设监督委员会，负责对“两新”建设中上级有关政策精神执行、协调机构工作人员依法履职、工程项目建设招投标等情况进行监督。“两新”建设监督委员会以“四个一”为切入点，实现对“两新”工程建设全方位了解、全过程监督。

1、围绕一个目标。“两新”建设是一项系统工程，持续时间长、资金流量大、工程项目多、土地流转面广、操作难度高，要围绕“既能做成事，又要不出事”这一目标，加快建设步伐。今年，濮院镇成立了土地流转基金、宅基地复耕基金和困难农户建房帮助基金，加大对“两新”建设的扶持力度，“两新”建设监督工作“重在预防”，事前督查、事中抽查、事后复查相结合，进一步增强“两新”工程建设的透明度，切实从机制、制度和管理上确保正常有序开展，实现“两新”建设过程中“工程优质、干部优秀”。

2、建立一个组织。建立“两新”工程建设监督委员会，由纪委、财政、审计、农经、村镇建设、管委会相关科室人员及党代表、人大代表、政协委员、党员代表、村民代表等组成，下设具体工作条线小组。监督委员会承担监督、分析、支持三方面职责，有效增强工作的整体性和协调性，形成综合效应，推进“两新”工程建设顺利、有序、高效实施。

3、出台一个意见。出台了《濮院镇建立“两新”建设保先保廉机制的实施意见》，以“一二三四五”为主要内容，即坚持一项原则，达到两个目标，突出三个重点，把好四个关口，建立五大机制，加强对“两新”工程建设的日常监督。坚持一项原则，即坚持“关口前移、重在预防、全程介入、从严监督”原则。达到两个目标，即实现“两新”工程在监督中公开透明运行，在支持中全力高效实施。突出三个重点，即以政策落实为重点，确保各项政策措施落到实处；以干部履职情况为重点，规范干部日常公务行为；以受理群众投诉为重点，畅通与群众联系渠道。把好四个关口，即把好规划落地关，严格按照规划推进“两新”建设；把好招标采购关，督促“两新”建设工程公开、公平、公正推进；把好工程质量关，加强对工程建设的监督，把“两新”工程建设成为“样板工程”；把好资金管理关，加强工程预结算、经济合同执行及工程资金使用情况的监督。建立五大机制，即建立工作例会机制、日常监督机制、预警分析机制、投诉举报机制、考核奖惩机制。

4、打造一项工程。即打造保先保廉工程。通过整合监督资源，集聚监督力量，高质量推进“两新”工程建设，使广大群众共享发展成果，使全镇“两新”建设始终走在前列、干在实处；通过破题监管“盲区”，确保各项监督制度落到实处，使“两新”建设权力运行得到有效监督制约，让广大群众全过程了解、参与“两新”建设，增强“两新”建设的公信力，形成用制度管权、管事、管人的有效机制。