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濮院镇公开选拔基层后备干部
http://www.hcyjw.cn/    2010-06-25    红船网
 

为认真贯彻落实科学发展观,深化干部人事制度改革,拓宽选人用人渠道,本着“基层干部从基层选拔”原则,选拔培养和造就一批善谋事、能干事、会干事的优秀村、社区和机关后备干部,桐乡市濮院镇不拘一格,在全镇范围内开展公开选拔基层后备干部工作。

公选工作从4月上旬开始启动,到6月上旬结束,历时近两个月。这次公开选拔设村级后备干部,机关、社区后备干部两类职位,共选拔后备干部22名。选拔工作突破地域局限,具有濮院户籍人员,或者在濮院工作两年以上且现为桐乡户籍人员,或在濮院出生,现户口不在濮院的人员,并具有高中(中专)以上学历、35周岁以下、三年以上实际工作经历的青年均可以报名参加公开选拔。其中对退伍军人、中共正式党员、大学本科学历、获桐乡市级及以上综合(单项)先进的报名人员可酌情加分,累计加分不超过10分。公开选拔工作设报名、笔试、面试、考察、确定、试用等五个环节,在公选工作中,坚持公正、公开、公开的原则,严格把好“三关”:一是严把报名关。不论是组织推荐还是个人自荐,都严格按照规定的报名要求,提供相关材料,进行资格审查,组织推荐的还必须由推荐单位签署意见并盖章。二是严把面试关。面试按照报考职位分两组进行,考官分别为嘉兴、桐乡两市级和镇本级的党代表和人大代表,其中有6名考官来自基层一线。邀请“两代表”做考官,避免了打人情分、关系分的问题,大大地提升了面试的公正性系数,提高了公选的公信度。三是严把考察关。成立5个考察组,召开专题工作会议,制定考察方案,采取对考察对象工作单位、户籍所在地考察、同考察对象面谈等方法,全面了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等现实情况。

为了做好选拔工作,镇党委建立了以党委书记为组长的公开选拔工作领导小组,下发《关于公开选拔基层后备干部的通知》的,加强对公选工作的领导,并抽调了10多名镇机关干部,成立公选办公室,落实专人做好公选工作。48,召开公开选拔基层后备干部动员大会,对公选工作进行部署,并通过召开基层党员群众代表会、张贴公告、广播、短信等多种形式进行宣传发动。412,镇政府设立报名现场,各行各业的青年积极响应,经过资格审查,符合报名条件的共143人。430,笔试按照公选的职位分2个考点同时开考,主要测试考生的综合知识和公文写作能力,笔试成绩为试卷得分与加分之和。511,按照笔试成绩,按13的比例共有67名考生参加了面试,面试主要侧重于测试应聘者的综合分析和解决实际问题的能力,考生根据实际情况对“做事不贪大,做人不计小”、上任后的优势等问题进行了作答。经过多重筛选,按笔试占40%、面试占60%的比例,结合考察结果,经镇党委研究,最后确定22名后备干部。对公开选拔出来的干部,实行试用期制,3个月试用期满,经组织考察合格的,才正式任命。

此次确定的后备干部素质高、年纪轻,具体体现在:一是年龄结构年轻化。22名基层后备干部平均年龄25.7岁,30岁以上3人,253011人,25岁以下8人,年纪最小的21岁。二是文化素质普遍较高。高中(中专)以上文化程度12名,占55%,大专以上文化程度的10名,占45%。三是政治素质较高。22名后备干部有中共党员11名,占50%;退伍兵有8人,占36%

濮院镇公开选拨基层后备干部工作,是实施“固本强基”工程的一次重要实践,为促进全镇经济社会发展提供人才保证。一是极大激发了后备干部队伍的活力。基层干部从基层选拔的办法,通过多个环节的选拔,搭建了公平竞争的舞台,有利于挖掘优秀人才,培养和造就一支数量足、素质高、结构优、机制活的基层后备干部队伍。二是体现了干部选拔工作的科学化、民主化,提升了干部工作的公信度。坚持“公开、公平、公正、择优”的原则,认真落实好群众的知情权、参与权、监督权。在公选工作中,实行了公示制度,第一时间在濮院网站上进行公示,即考试成绩公示、考察对象公示、任用结果公示。在公示过程中,设立监督电话,欢迎群众如实反映情况,提高了干部选拔工作的民主性和透明度。三是广罗人才,进一步优化了基层班子结构,通过拓宽选人视野,改进选任方式,将更多的新鲜血液注入到农村基层工作队伍中,创新工作思路,进一步增强了村级组织凝聚力,提高村干部素质和能力,更好地服务“两新”建设。

    
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