浙江众成包装材料有限公司以企业文化为抓手，将科学管理、技术创新、节能降耗、品质管理等生产经营活动融入企业文化中，并取得了不错的经济效益。在国际金融危机的大背景下，我县众多企业和“众成包装”一样，主动应对危机，突出保增促调、节能减排主题，以企业文化建设助推企业发展，齐心协力共克时艰，千方百计应对危机，努力建设充满活力的和谐企业。

　　浙江众成包装材料有限公司通过创办企业报、编写厂歌、制作专题宣传片等方式，大力弘扬企业“赢在领先”的精神，大力宣传企业“诚信拥抱客户，真情温暖员工”的经营理念。在企业文化带动下，今年上半年,该公司各项经济指标再上新台阶。

　　围绕应对挑战、转型升级的要求，我县不少企业开展了“建设学习型企业、争做学习型员工”活动。各企业借助职工课堂，采取积木组合式的学习方式，充分利用企业晨会、午间、班前班后等时间，运用“十五分钟课堂”、职工技能培训中心、企业培训站点等阵地，以简短、灵活、新颖、实用的方式，开展知识讲座和技能培训。如浙江长盛滑动轴承有限公司每年落实专项经费20万元，为员工提供各种培训，确保员工人均培训时间不少于15小时。

　　如何形成应对挑战的合力，提高企业凝聚力？我县企业开展了“凝心聚力”行动。各企业通过“员工关爱信箱”、“员工服务热线”、“结对帮扶送温暖”等形式，实施关心关爱工程，让职工能够多渠道反映实际困难，实现企业对职工多方面关怀，增强职工的归宿感和企业的凝聚力。如浙江长盛滑动轴承有限公司按照“以人为本”的科学发展精神，倡导“业主应对职工负责”、“职工应对企业负责”、“企业应对社会负责”的全局观念，在困难面前，公司不但不裁员、不减薪，反而增加带薪休假福利，实行每位员工每天休假补助20元的政策。公司副总周锦祥表示：“困难是暂时的，而团结带领广大员工同心携手共克时艰才是当前最重要的。”

　　各企业紧密联系实际，把企业文化建设同应对当前严峻挑战、提高企业抗风险能力结合起来，同推动企业生产经营、谋求更大发展结合起来，以“抓氛围、倡和谐、促提升”为主题，着力推进企业文化建设，增强应对挑战的能力。嘉善五洋印染有限公司在企业内部开展“厉行节约、节能降耗”活动，引导职工从节约水、电、纸张、原材料等点滴做起，为企业和社会节俭每一分钱，并注重从技术上挖掘降低项目投资和生产成本的潜力，通过热能回用的形式，帮助企业每月节省资金10余万元。